«Едим слона целиком» — это подкаст для тех, кто стремится стать мидл- и топ-менеджерами от Ольги Елисеевой, руководителя технической дирекции в ИТ компании и автора тг-канала TeamLead. С места в career.
В этом небольшом партнерском обзоре мы расскажем, почему и какие эпизоды этого проекта стоит послушать, и что можно из них узнать.
Перед прослушиванием подкаста слушатели могут обратить внимание на название и обложку. «Едим слона целиком» связано с выражением «Как съесть слона? По кусочку!» – подход к решению сложных задач. Оно отражает идею подкаста, так как Ольга комплексно разбирает вместе с экспертами, как раскрыть свой управленческий потенциал и съесть слона целиком.
Обложка визуализирует название, что помогает выстроить ассоциативный ряд.
Кроме того, по мотивам каждого интервью Ольга дополняет майнд-карту, чтобы слушатели могли на практике применить полученные знания.
Благодаря опыту ведущей подкаста разговоры с гостями выходят сбалансированными и слушатели могут перенять как опыт приглашенного эксперта, так и Ольги. Стоит учитывать, что в интервью используются профессиональные термины, так как целевая аудитория проекта – начинающие руководители и мидл-менеджеры.
Эпизоды длятся дольше часа, поэтому их можно прослушать, например, во время длительной поездки или пробежек.
Подкаст запустился относительно недавно, поэтому есть моменты, которые могут быть улучшены. Например, многие выпуски – записи эфиров Ольги, звук которых может быть недостаточно качественным и сохранять щелчки и другие артефакты. Также в эпизодах не хватает редактуры: запинки ведущих, отсутствие разделения на смысловые блоки перебивками и лишние части разговора.
Однако чем больше подкаст получает отзывов, тем качественнее он может стать.
Помимо подкаста, слушатели могут перейти в телеграм и на YouTube-канал проекта, где проводятся сами записи выпусков в формате прямых эфиров. Это помогает аудитории сразу задать вопросы как ведущей, так и гостю.
Какие выпуски «Едим слона целиком» мы рекомендуем?
Эпизод «Как управлять командой, если у тебя нет ни власти, ни полномочий, Евгений Антонов»
В выпуске Ольга обсуждает со старшим техническим менеджером проектов службы инструментов репозитория Yandex Infrastructure, чем техноменеджерское непрямое управление отличается от тимлидского прямого управления и какие навыки важно развивать для работы в этой роли.
Эпизод «Как принимать бразды правления в новых командах? Виктор Корейша, Ozon Tech»
В эпизоде разбираются вопросы о том, как попасть в новую компанию сразу на уровень мидл-менеджера и «вредные советы» для тимлидов, как стартовать в новой роли руководителя.
Эпизод «Оценка сроков и рисков. Что нужно знать и уметь руководителю? Дмитрий Ильенков»
Дмитрий Ильенков, основатель онлайн-школы PMCLUB, рассказал, как грамотно оценивать сроки проектов и управлять рисками. А также поделился инструментами для практического применения.
Реклама, ИП Елисеева О.Ю. ИНН: 615522037477, erid: 2Vtzqugtnny
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: