Дайджест новостей: 21-28 августа

Что произошло в подкаст-индустрии на этой неделе?

Patreon добавил опцию ежегодной подписки. Опция появится только для «проверенных» авторов с патронами и историей регулярных выплат. Для годовой подписки предусмотрены скидки, которые автор может настраивать.

Джо Бадден, один из крупнейших эксклюзивных подкастеров Spotify, покидает платформу. Его шоу превзошло ожидания Spotify на 900%, но компания не только ни разу не выплатила бонус, но и не дала команде рождественских или новогодних каникул. Станет ли это прецедентом и придется ли Spotify идти на уступки подкастерам?

1-2 сентября будет бесплатная трансляция старого курса Алекса Блумберга, основателя студии Gimlet Media, про сторителлинг. Обычно он стоит 20 долларов. Нужна предварительная запись.

IAB Tech Lab сообщила о том, что из-за Apple Watch хостинги могут отображать не корректную статистику. Часы сами загружают дубликаты подкастов, что сказывается на цифрах. Прослушиваний становится как будто бы больше, в то время, как аудитория остается такой же. IAB призывает всех проверить свои и отменить автоматическую загрузку эпизодов.

1 сентября выходит новый сезон подкаста «Трасса 161». Новый сезон будет называться «Объездная дорога» и будет посвящен истории ангарского маньяка, убившего более 80 женщин. Выпуски будут выходить сперва на сервисе Storytel, а с задержкой в две недели — на всех остальных платформах.

В Apple Podcasts была добавлена функция текстового поиска по содержимому подкаста на русском языке. То есть, если вы говорите какую-нибудь коронную фразу в подкасте, то по ней можно будет найти ваши выпуски. Либо по фамилии найти все подкасты, где обсуждается конкретный человек. Впрочем, работает функция пока с переменным успехом.

Кроме того, Apple открыла несколько вакансий в московский офис: редактора подкастов, бухгалтера и software-инженера.

А мы опубликовали очень подробную инструкцию, как пользоваться Patreon, которую написал Александр Головин. Кому нужен Patreon? Когда его заводить? Как настроить главную страницу? Каких ошибок следует избегать? И как правильно мониторить успешность вашей компании?